為了建立公司的人才梯隊，我們建立了有效的人才培養與開發計劃，堅持“內部培養為主，外部培養為輔”的原則和“專業培養和綜合培養同步進行”的培養政策，從多方面提升員工能力：

一、外部培訓

1、與各大高校合作，派遣人才深造學習；

2、與合作廠商合作，進行深入學習交流；

3、與各大型培訓機構合作，對人才進行專業化培養。

二、內部培訓

1、建立完善的內部培訓機制，從入職初級培訓、中期提升培訓到后期高級培訓，通過循序漸進的培訓方式，使員工快速提升個人能力；

2、公司不定期進行技術討論會，交流日常工作中的經驗和心得，快速消化新技術。

三、激勵政策

公司建立了科學有效的考核評價體系，建立了切合實際的績效考核制度，通過相應的激勵政策，提高員工的積極性和責任感。